为深入贯彻落实中国船舶集团党组关于上海外高桥造船有限公司与中船邮轮科技发展有限公司一体化管理改革要求，8月20日，外高桥造船召开“外高桥造船与中船邮轮一体化改革干部聘任暨整合工作动员会”。
外高桥造船党委书记、董事长陈刚，副总经理房泉、陈剑威，一体化管理改革实施工作专班成员，中船邮轮全体干部职工以及公司相关职能、密配、技术部门党政负责人参加会议。外高桥造船副总经理、总工程师郭勇主持会议。
房泉宣读《成立外高桥造船与中船邮轮一体化管理改革实施领导小组及工作专班的通知》，郭勇宣读《中船邮轮/邮轮创新中心党政组织机构设置》，企划部和人力资源部负责人分别介绍了中船邮轮/邮轮创新中心管控原则和相关干部人员安排。
陈刚指出，外高桥造船与中船邮轮一脉相承、有着深厚的历史渊源和紧密的发展联结，双方共同见证了国产大型邮轮从一纸蓝图到实船建成的跨越式、全过程发展。此次改革是落实中国船舶集团党组关于做强中国邮轮产业的战略性举措，核心是实现双方研发设计与总装建造的深度融合，推动我国邮轮装备产业从自主建造到自主创新、全链可控、生态完善的发展阶段迈进。
就推进一体化改革工作，陈刚提出三点希望：
提高政治站位，把握一体化改革的战略意义。 以改革为契机，打通邮轮产业上下游关键环节，全面构建“产品研发、新船建造、售后维保、改装升级”全寿期服务保障体系，健全集团公司“研产供销服管生（态）”一体化运行机制，持续提升国产大型邮轮核心竞争力；
坚持统筹推进与协同联动，确保改革平稳有序落地见效。全体干部职工要树立“一盘棋”“一家人”理念，推动两家单位从“物理整合”迈向“化学反应”，发挥“1+1>2”的整合效应；
聚力核心攻坚与创新突破，加快建设国家级邮轮创新中心。 严格按照中国船舶集团要求，2026年完成改革总体任务，2027年底前全面完成改革任务；以新组建的邮轮创新中心为平台，聚焦核心技术攻关、补齐产业短板、提升创新能力，全力以赴打造国家级产业创新平台。
最后，陈刚要求全体干部职工快速进入工作状态，立足一体化改革，持续贯彻“邮轮引领、一体两翼”高质量发展战略，坚持邮轮做“盈”、海工做“强”、商船做“精”、应用及服务“突破”的发展思路，牢牢把握船舶产业转型升级、国产邮轮产业化规模化发展的重大战略机遇，加快建设世界一流的现代化造船企业，为中国船舶集团全面建成世界一流船舶集团贡献智慧和力量。
