减薪裁员精简机构,日照港集团启动大改革

根据可靠消息,日照港集团日前启动了大规模的管理岗位人员压减。按照改革方案,日照港将通过精简机构、整合职能、压缩编制,建立起职责明确、精干高效的管理机构。其中,集团总部机关编制定员压缩50%以上,中层管理岗位则压缩30%以上。

根据澎湃新闻此前报道,2015年,日照港净利润-1.69亿元,10年来首次出现亏损。报道中表示,日照港集团已开始减员,而面对青岛港和连云港的南北夹击,这座全国最大的铁矿石港口,正面临着严峻考验。

12月22日上午,日照港集团召开了机关改革动员会,11月刚升任集团党委书记、董事长的蔡中堂发布多项改革方案,其中最引人关注的是压缩总部机关员工和中层管理岗位。

与之配套的是日照港集团的机构压缩,总部机关将由13个部门调整为10个部门,其中投资发展部、经营管理部压缩为企业发展部,工程建设部、科技装备部压缩为工程技术部、党委工作部、公会群众工作部压缩为党群工作部。

在集团管理层身份上,日照港集团总部机关的科技建制被取消,压缩后编制定员共102人,其中中层正职10人,副职18人,一般管理岗74人。同时,二级单位机关编制定员也将被压缩。

动员会上蔡中堂表示,日照港集团机关改革已经到了不改不行,不改就没有出路,不改就要被市场和社会淘汰。

根据公开报道显示,早在2015年11月,日照港集团高层就已到兖州煤业取经。而兖州煤业董事长李希勇与日照港分享的内容,正是公司在煤炭亏损下“精简人员”、“压缩机构”、“开源节流”等“超常规举措”所带来的改革红利。取经回来之后,日照港一度精简劳务人员上千人。

来源:港口圈

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